MENTOR, COACH & SPARRINGSPARTNER

Klarheit und Richtung für skalierende Unternehmer:innen

Wachstum scheitert selten am Markt oder am Produkt. Meistens bist du selbst der Engpass. Genau da setzte ich an. Ich bin kein klassischer Coach. Ich habe selbst aufgebaut, skaliert und verkauft.

Portrait von Dirk Fehse

Für wen das hier ist

Für Unternehmer:innen, die im Maschinenraum stehen.

Du führst eine Firma, die nicht mehr am Anfang steht. Sie wächst – oder soll es. Und langsam merkst du: Was dich hierher gebracht hat, trägt nicht automatisch weiter. Du möchtest wachsen und suchst jemanden, der die unternehmerische Reise selbst durchlebt hat, seine Erfahrung teilt und auch die richtigen Fragen stellt.

Du bist richtig hier, wenn du:

  • eine etablierte Firma führst und vor der nächsten Wachstumsstufe stehst
  • reflektiert und offen bist – auch für unbequeme Fragen
  • die Kapazität hast, dir Zeit für deine Entwicklung zu nehmen

Worum es gehen kann

Häufige Themen.

Manchmal ist der Anlass klar, manchmal nur ein Gefühl, dass etwas nicht stimmt. Häufige Themen:

  • Skalierung und die damit verbundenen Herausforderungen
  • Rollenevolution: vom Gründer zum CEO zum Gesellschafter
  • Fundraising, M&A und Exit
  • Druck und Erwartungen nach erfolgreicher Finanzierung 
  • Überlastung
  • Eine neue Balance zwischen Firma und Leben

Kein klassischer Coach

Warum ich anders bin.

01

Selbst durchlebt.

Ich habe PaulCamper aufgebaut – von der ersten Idee über mehrere Finanzierungsrunden und die Internationalisierung bis zum Exit. Zehn Jahre. Ich kenne den Druck, die Einsamkeit an der Spitze und die schlaflosen Nächte aus eigener Erfahrung. Jeder Impuls, den ich teile, ist erprobt – nicht angelesen.

02

Der wahre Engpass.

Wenn du mir von operativen Problemen erzählst, schaue ich dahinter. Denn das eigentliche Bottleneck sitzt fast nie im Produkt oder im Markt, sondern an der Spitze. Genau dort setze ich an – unabhängig von der Branche, weil die unternehmerischen Themen universell sind.

03

Klarheit und Richtung.

Ich stelle die Fragen, die du dir selbst nicht stellst. Die, die dich aus dem operativen Tunnel herausholen, damit du wieder klar siehst, was zu tun ist.

04

Ich vernetze.

Wenn wir eine Herausforderung erkannt haben, bringe ich dich mit den Menschen zusammen, die dich im konkreten Thema weiterbringen.

Meine Geschichte

Wie ich hierher kam.

Zehn Jahre lang habe ich PaulCamper, einen Marktplatz für Camper-Sharing aufgebaut. Vom ersten Tag bis zum Verkauf. Marktführer in Deutschland, vier Länder, fast hundert Leute im Team. Ein Erfolg - mit einem hohen Preis.

Dabei war ich oft überfordert, gestresst, in Dysbalance, manchmal krank – und allein mit Verantwortung und Entscheidungen. Vielen Gründer:innen geht es so.

Was mir geholfen hat, war nicht das nächste how-to. Es war die Arbeit mit meinem eigenen Coach. Jedes Mal, wenn ich ein Thema gelöst habe, ist die Company gewachsen. Dabei habe ich nicht nur meine Themen gelöst, sondern verstanden, wie wir Unternehmer:innen ticken – die Mechaniken dahinter.

Genau das gebe ich heute weiter. Mit allem, was ich gelernt habe. Ich kombiniere meine unternehmerische Erfahrung mit dem Blick für das, was wirklich blockiert. Und ich bleibe selbst nah dran: als Investor, Accelerator Coach und Advisory-Board-Member.

Hör meine Geschichte →

Wie ich arbeite

Wie die Zusammenarbeit aussieht.

In unserer Zusammenarbeit nehme ich verschiedene Rollen ein – je nachdem, was du gerade brauchst. Als Mentor gebe ich meine Erfahrung weiter. Als Coach stelle ich dir die Fragen, durch die du selbst auf die Antworten kommst. Als Sparringspartner fordere ich dich heraus und hinterfrage deine Annahmen.

Ich arbeite nicht an dir, sondern biete dir eine Fläche – einen Raum, in dem du dich öffnen und andere Perspektiven einnehmen kannst.

  1. 01

    Bi-Weekly 1:1-Sessions

    Strukturierte und beidseitig vorbereitete Sesssions. Fokus auf Klarheit, Entscheidungen und Umsetzung.

  2. 02

    Begleitung zwischen den Sessions

    Bei kritischen Weichenstellungen bist du nicht allein. Wenn etwas Wichtiges ansteht, bin ich erreichbar.

  3. 03

    Vertiefung zwischen den Sessions

    Wenn wir auf ein Thema stoßen, rege ich an, dass du ihm selbst nachgehst – schriftlich. Was dabei rauskommt, ist oft sehr grundlegend. Damit gehen wir ins nächste Gespräch.

Stimmen

Was andere sagen.

Working with Dirk over the past year has been a truly transformative experience. He is far more than a business coach; he is a genuine mentor who has challenged me to grow both personally and professionally. The results in my business and my life have consistently exceeded my highest expectations."

Jan Otte

Founder Investor Advisor

On-Point Mentoring. No Bullshit. No Bullshit und direktes Adressieren von Company- und Personal Issues. Sehr zu empfehlen!"

Mischa Levit

Gründer & CEO von Kakao Mischa

Ich habe in viele Coaching- und Mentoring-Programme investiert. Bei Dirk ist es komplett anders. Er ist durch und durch Unternehmer – jeden Impuls, den er teilt, hat er selbst durchlebt. Er stellt messerscharfe Fragen, die mich sofort aus dem operativen Tunnel zurückholen, und bringt eine Klarheit und Struktur mit, die ich woanders nicht gefunden habe. Wirklich anders als alles am Markt."

Miguel Kintscher

Gründer & Geschäftsführer, Recruitivate

Kontakt

Lass uns reden.

Wenn du an deine Grenze stößt, operativ oder strategisch feststeckst – lass uns sprechen. Ein erstes Gespräch zeigt schnell, ob ich der richtige Partner für dich bin.

* Pflichtfeld

Beim Absenden öffnet sich dein E-Mail-Programm mit einer vorausgefüllten Nachricht an mail@dirkfehse.com. Es werden keine Daten auf dieser Website gespeichert.